Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler : les bases du management décrites voici plus d’un siècle sont toujours là.

Mais aujourd’hui, chaque collaborateur doit être considéré comme un potentiel de créativité, et plus seulement comme une force de travail à surveiller.

  • Comment mobiliser le potentiel de chacun ?
  • Comment s’y prendre pour que l’automatisation soit génératrice d’un travail plus intéressant et davantage porteur de sens ?
  • Quelles transformations implique-t-elle dans le business model et dans le management de son cabinet d’expertise-comptable ?
  • Quelles sont les étapes à franchir pour tirer pleinement parti des progrès de l’intelligence artificielle ?

Dans ce dossier, nous partageons les fruits de notre expérience et, mieux encore, de celle de vos confrères qui ont pris le train de l’automatisation… et sont arrivés à bon port.

 

Dans cet eBook vous trouverez :

  • Les apports de l’automatisation dans le travail quotidien,

  • Comment la faire entrer dans le modèle d’affaires de votre cabinet,

  • Comment faire de l’intelligence artificielle le collaborateur de vos collaborateurs,

  • Le rôle de l’automatisation dans le recrutement et la fidélisation de vos équipes.

Télécharger l’eBook,
c’est disposer des informations pour :

  • Transformer son cabinet étape par étape,

    Transformer son cabinet étape par étape,

  • Dépasser les craintes et apprendre à travailler avec un robot,

    Dépasser les craintes et apprendre à travailler avec un robot,

  • Attirer de nouveaux collaborateurs et garder les meilleurs.

    Attirer de nouveaux collaborateurs et garder les meilleurs.