Ressources humaines

Comment garder le contrôle de son recrutement ?

18 janvier 2019

2 min
En tant que responsable RH ou que chef d’entreprise, vous pouvez avoir recours à un gestionnaire embaucheur auquel vous donnerez mandat de mener les entretiens avec les postulants. Mais attention ! Cet entretien façonne également la perception que les candidats auront de votre entreprise. Vous devez déléguer en gardant le contrôle. Voici quelques conseils.

Le gestionnaire embaucheur que vous mandaterez, pour mener les entretiens des premiers profils que vous aurez présélectionnés, joue un rôle déterminant qui dépasse la validation ou non d’une candidature. Votre gestionnaire prend le rôle d’ambassadeur. Son attitude, son comportement et sa posture influencent la perception que se fait le postulant de votre entreprise. Ce candidat analyse les conditions de travail qui y règnent et préfigure la façon dont il sera intégré à vos équipes. En tant que recruteur, c’est à vous que revient la délicate mission de fixer la feuille de route de votre gestionnaire, car celui-ci devient en quelque sorte un prolongement de vous-même.

 

Fixez le cadre

Le gestionnaire embaucheur a besoin de comprendre la mission qui lui incombe. Pour cela, vous devez être régulièrement en contact avec lui afin qu’il puisse comprendre les besoins de recrutement de votre entreprise: la criticité des recrutements, la politique d’intégration des nouveaux arrivants, etc. Bref, vous devez lui fournir toutes les informations nécessaires pour mener à bien les entretiens avec les postulants.

 

Définissez le fil rouge

Pour remplir ses missions, le gestionnaire embaucheur a besoin d’informations clés. Non seulement pour cerner le cadre de votre recherche, mais aussi pour disposer des éléments indispensables à faire valoir pour convaincre les meilleurs profils d’accepter le poste proposé. Pour cela, il faudra réunir un maximum d’informations liées au poste, aux missions, à la rémunération, à l’équipe, au gestionnaire, à l’entreprise… Ces éléments pourront contribuer à séduire le postulant. Pour aider le gestionnaire embaucheur, vous devrez lui communiquer les profils des candidats que vous avez déjà identifiés. Ainsi, il pourra plus aisément cerner vos attentes et mener les entretiens plus efficacement. Enfin, engagez-vous auprès du gestionnaire mandaté en l’éclairant sur les différentes étapes du processus, sur vos responsabilités respectives et sur le calendrier à respecter.

 

Cela vous semble complexe et contraignant ? C’est sans doute parce que vous ne disposez pas d’un guichet uniquequi rassemble : l’ensemble des offres d’emploi (passées et présentes), les candidatures qu’elles ont générées et les profils retenus. C’est là où RITA Sourceur, intégré à Talent Management Suite de Cegid, entre en jeu. Ensemble, ils collectent des données indispensables qui vous aideront à perfectionner votre technique de recrutement. Soyez en contrôle avec RITA Sourceur et Talent Management Suite de Cegid.

Contactez-nous

Rien de tel qu’un échange de vive voix pour comprendre les enjeux de votre projet et vous présenter la solution qui répondra à vos attentes. Renseignez vos informations en moins d’une minute et nous vous rappellerons sous 48h !

Contactez-nous