Talentmanagement

RATP Dev

MITARBEITERBINDUNG IM HERZEN DER PERSONALENTWICKLUNG

Kontext

RATP Dev, eine Tochtergesellschaft des Pariser Verkehrsunternehmens RATP, ist mit seinen 80 Filialen weltweit in 15 Ländern präsent. Das Unternehmen generiert 71 % seines internationalen Umsatzes bei Großprojekten wie der U-Bahn in Algier, dem Busliniennetz für die Stadt Austin, der Regionalbahn zwischen Johannesburg und Pretoria, oder Sightseeing-Bussen in Paris, London und New York. Zu den Herausforderungen gehörten unter anderem die Erfassung und Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen, um interne Mobilität und Mitarbeiterbindung zu fördern. Ein weiteres ehrgeiziges Ziel des Unternehmens ist die Verdopplung der Belegschaft bis zum Jahr 2020.

Herausforderungen

Bereitstellung einer Echtzeit-Datenbank zu allen internen Kompetenzen und Karrieren Entwicklung wichtiger Kompetenzen, um den Marktentwicklungen zu folgen Förderung von Mitarbeiterbindung und -leistung

Ergebnisse

Einheitliche Prozesse auf internationaler Ebene Bessere Zusammenarbeit: Datenaustausch zwischen sämtlichen Personalern und Managern Optimale Mitarbeiterbindung durch Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls

« Wir haben endlich die Möglichkeit, Daten zu teilen. Jedes Land kann die HR-Daten nun weltweit einsehen. Durch diesen Datenaustausch wird die Mobilität und Mitarbeiterbindung somit noch weiter gestärkt.  »

VÉRONIQUE DRU | LEITERIN VERGÜTUNG, INTERNATIONALE MOBILITÄT UND HRIS