Een toekomstgids voor HR over up- en reskilling
Zo bereid je je voor op de Reskilling Revolutie
Volgens onderzoeksbureau Gartner staat voor 68% van de HR-managers het aanleren van de juiste – en in veel gevallen nieuwe – vaardigheden bij werknemerse bovenaan hun prioriteitenlijst. Niet alleen hebben mensen méér vaardigheden nodig om hun werk goed uit te kunnen voeren, het zijn vaak ook andere vaardigheden dan voorheen. Dat betekent: continue bijscholing, oftwel upskilling en reskilling.
Future of work
We kunnen er niet meer omheen: the future of work is now. Aangejaagd door de coronacrisis en andere wereldwijde en technologische ontwikkelingen, zijn we in korte tijd op een nieuwe manier gaan samenwerken, communiceren en leidinggeven.
Wendbaarheid, flexibiliteit en digitalisering zijn de norm geworden. Dat vergt nogal wat van je mensen. Daarom zetten veel organisaties in op upskilling en reskilling van hun medewerkers.
Werkgeluk en productiviteit
Dat banen continu evolueren is op zich niets nieuws. Het hoort nu eenmaal bij de dynamische wereld waarin we leven. Bij- en omscholingsprogramma’s staan al jaren hoog op de agenda bij veel organisaties en HR-afdelingen. Om concurrerend te blijven, snel te reageren op (technologische en economische) veranderingen en toekomstbestendig te zijn, is het essentieel om een veerkrachtig personeelsbestand op te bouwen. Met als bijkomend voordeel dat mensen de kans krijgen zich continu te blijven ontwikkelen en persoonlijk te groeien.
En dat heeft weer een positief effect op het werkgeluk en de productiviteit. Het is een ontwikkeling die ook voor het uitbreken van de pandemie al bestond. Het is echter wél in een stroomversnelling gekomen, waardoor we nu moeten handelen. Bovendien blijkt in tijden van crisis, zoals in het recente jaar, dat je mensen je grootste goed zijn. Daar moet je dus in investeren.
Jouw gids voor upskilling en reskilling
Wat betekent dit voor HR? En waar liggen de prioriteiten? Deze interactieve gids biedt een heldere visie en duidelijke richtlijnen.
O.a. de volgende onderdelen komen aan bod:
- Uitgebreide informatie over upskilling en reskilling
- Het identificeren van de skills gap in jullie organisatie
- De top 4 van skills voor werknemers van de toekomst
- Hoe je skills kunt valideren en meten
CLICK TO READ