Hoe zorg je voor meer diversiteit en inclusie in je organisatie?

Wat is de beste manier om DEI in je HR-strategie te verwerken?

HR-afdelingen hebben een cruciale rol te spelen bij het bevorderen van DEI in organisaties, en daarom is het belangrijk dat ze zich bewust zijn van deze kwesties. Daarom hebben we Pascal Guillemin, onze Human Resources Director, gevraagd: wat is de beste manier om DEI in een HR-strategie te verwerken?

Hieronder deelt hij handige tips en bruikbare acties die je bedrijf vandaag nog kan ondernemen.

Wat bedoelen we eigenlijk met diversiteit en inclusie?

Diversiteit verwijst naar de strategieën die worden ingezet om discriminatie op de werkvloer te bestrijden¹. Diversiteit heeft vele facetten en omvat dimensies zoals:

• Geslacht
• Afkomst
• Beperking
• Religie
• Seksuele oriëntatie
• Sociale klasse
• Leeftijd
• etc.

Het doel is om je medewerkers optimale werkomstandigheden en gelijke kansen te bieden om zich te ontwikkelen, met als doel individuele verschillen om te zetten in essentiële troeven voor een bedrijf.

En inclusie dan? Dat gaat over zorgen dat iedereen in je bedrijf toegang heeft tot alle functies en afdelingen, zonder onderscheid, en zich echt een gelijkwaardig onderdeel van het team voelt².

Maar hoe kun je er in de praktijk voor zorgen dat deze waarden worden weerspiegeld op de werkvloer?

Welke stappen kun je zetten om diversiteit & inclusie echt een plek te geven in je organisatie?

Om een divers en inclusief team op te bouwen, moeten leidinggevenden het voortouw nemen en ondersteund worden door hun medewerkers. Het is echter wel belangrijk je te realiseren dat naarmate een bedrijf groter wordt, DEI-initiatieven goed gestructureerd moeten worden. Op die manier zijn ze effectiever en duurzamer.

Raadpleeg daarom onze checklist, waarin we je 8 ideeën geven voor acties die je kunt ondernemen om meer DEI in je HR-strategie te brengen. Het is een handige lijst die je stapsgewijs laat zien hoe je de unieke eigenschappen van individuele medewerkers kunt inzetten om je bedrijf beter te laten presteren.

Wat we niet mogen vergeten is dat goed leidinggeven en oprecht begrijpen wie je medewerkers zijn essentiële elementen zijn om vastgeroeste structuren binnen je bedrijf te veranderen en meer open en inclusief te worden – maar dat is nog niet alles!

Het allerbelangrijkste is om te focussen op het individu, niet alleen op hoe processen werken. De beste manier om een collectieve mindset te creëren, is door samen elke dag kleine stapjes te zetten.

Kan inzetten op diversiteit en inclusie je bedrijf aantrekkelijker maken?

Het lijkt erop dat de meeste bedrijven in 2023 zich al bewust zijn van het belang van DEI en dat ook actief communiceren. Fun fact: voor de meeste kandidaten die ergens solliciteren is de aanwezigheid van een diversiteits- en inclusiebeleid zelden doorslaggevend voor de vraag of ze wel of niet deel willen uitmaken van die organisatie. Dat klinkt misschien vreemd, maar dat zit zo: net als op het gebied van duurzame ontwikkeling gaan veel mensen (zeker de jongere generaties) er min of meer al vanuit dat dit beleid er is. Het wordt gezien als standaardpraktijk – en dus niet als een onderscheidende factor.

Maar als je níet laat zien dat je diversiteit en inclusie belangrijk vindt, kan dat een reden zijn voor mensen om niet bij je te solliciteren of zelfs om te vertrekken. Pascal Guillemin is er daarom van overtuigd dat je continu moet werken aan deze thema’s, met langdurige initiatieven en duurzame projecten. Een jaarlijkse campagne is nou eenmaal niet genoeg om een andere manier van denken in werking te zetten.

Het klopt dat er weleens wordt beweerd dat DEI gewoon een trend is, maar niets is minder waar: het is onderdeel van de nieuwe wereld van werk. Wil je bijblijven en voorbereid zijn op de toekomst, moet het een onderdeel zijn van de kernwaarden van je organisatie. Dat je er ook echt iets zinvols mee doet, in plaats van er alleen maar over te praten.

Wat zijn de voordelen van het prioriteren van diversiteit en inclusie?

Een inclusieve werkomgeving creëren zou bij elke organisatie hoog op de agenda moeten staan. Het maakt je bedrijf aantrekkelijker voor nieuwe generaties, het zorgt voor onderling respect – ook tussen mensen die op het eerste gezicht van elkaar verschillen – én het maakt je team sterker. De waarden van je bedrijf en die van je medewerkers hoeven niet altijd hetzelfde te zijn, maar het is belangrijk dat iedereen die verschillen leert te begrijpen en waarderen. Op deze manier zullen al je teamleden, inclusief de nieuwkomers, zich prettig voelen op hun werkplek. Ze zullen zich welkom voelen, blijven langer bij je organisatie en zetten zich echt in voor hun werk. Bovendien zullen mensen het makkelijker vinden om samen te werken met collega’s, wat het teamwork én het gevoel van betrokkenheid bevordert. En dat is nou net wat we willen in deze nieuwe wereld van werk!

De uitdaging zit ‘m volgens Pascal Guillemin in het volgende: je kunt allerlei mooie plannen hebben en daarover communiceren, maar dan moet je wél doen wat je zegt. Met andere woorden: practice what you preach!

De checklist die we voor je hebben gemaakt, is een handig stappenplan waarmee je praktische acties kunt ondernemen om meer diversiteit & inclusie in je bedrijf te brengen.