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Team building 2.0 : vive la cohésion et l’esprit d’équipe !

“Has been”, le team building ? Le format n’est certes pas nouveau, mais il connaît un nouvel essor alors qu’il mute vers un concept plus ludique, interactif et technologique. L’objectif reste le même : encourager l’esprit d’équipe et favoriser le sentiment d’appartenance à une entreprise. Le point sur un concept qui a – de nouveau – le vent en poupe.

La “construction d’équipe” pour favoriser le contact humain et le relationnel

Le terme “team building”, apparu dans les années 1980 aux Etats-Unis, signifie “construction d’équipe”. Cette méthode permet de créer des liens au sein d’une équipe de collaborateurs en entreprise. Il peut aussi être utilisé pour apaiser les tensions, pour améliorer les conditions de travail, pour gérer le stress… Par le biais d’ateliers, les collaborateurs se regroupent et vont pouvoir développer leur capacité à travailler ensemble autour d’un véritable travail d’équipe.

La notion revient ainsi à la mode : séminaire “team building” du gouvernement Macron, dîner “team building” du PSG post-crise Neymar-Cavani….

Pourquoi un tel retour ? Le team building présente des avantages majeurs.

  • Favoriser la communication, la solidarité et les liens dans les équipes.
  • Gérer le stress et résoudre des situations délicates.

Partager des émotions pour restaurer la cohésion et la synergie productive sur le long-terme.

L’organisation d’ateliers de team building peut être récurrente chaque année et s’afficher comme une valeur forte de l’entreprise.

A l’heure où les échanges entre collaborateurs sont de plus en plus virtuels, les ateliers de team building permettent d’encourager l’interaction en favorisant le contact humain et le relationnel.

Team building digital : l’innovation au service de la cohésion d’équipe

Différentes types de formats de team building existent.

  • Jeux de management.
  • Formations expérientielles.
  • Activités et challenges sportifs.
  • Activités culturelles, artistiques ou créatives.
  • Etc.

A l’heure de la transformation digitale, le team building prend encore de la hauteur pour proposer des expériences innovantes ou stimulant l’esprit d’innovation des participants. Les formats potentiels sont multiples : reportage, défi, mission…

En format digital, le team building utilise ainsi la technologie pour renforcer la cohésion d’équipes, et faire appel à la communication, la créativité et l’esprit de compétitivité des participants. Le digital présente en effet un caractère différent, innovant, moderne et original, qui permet de créer des expériences plus marquantes pour les participants, qui découvrent ou se familiarisent avec le virtuel. Ce sont les technologies et les innovations qui leur permettent d’atteindre leurs objectifs, et de devenir à leur tour plus innovants.

Avec le team building digital, il s’agit de vivre l’expérience collaborative qui fédère les équipes et crée des liens dans une atmosphère détendue, tant en invitant les participants à dépasser leurs limites via la découverte, la créativité et le partage.

Vous êtes à court d’idées ? Voici deux exemples d’approches innovantes en la matière.

  • Via des prestataires comme Aviasim, proposez à vos collaborateurs de prendre les commandes d’un simulateur de vol : ils pourront incarner un véritable pilote et emmener leur équipe vers des destinations de rêve. Mais aussi participer à des challenges visant à les souder : défi atterrissage difficile, situation météorologique extrême, panne moteur… Un outil fort pour favoriser la communication en équipe et créer des moments de partage inoubliables.
  • Des concepts comme celui proposé par VirtualTime révolutionnent le team building avec un espace dédié aux expériences en réalité virtuelle. Les collaborateurs vivent des émotions ultra fortes grâce aux différents jeux proposés. A la clé : développement de l’esprit d’équipe, de la compétitivité, de la communication et de l’entraide.
  • Facile à mettre en place pour les petites structures, les escape games digitaux sont des jeux nomades qui peuvent rassembler des groupes de plus de cent participants dans tout type d’espace (réception, hôtel, salle de réunion, ou véritable « escape game » dédié). A la clé, vous évoluez les capacités digitales des participants ainsi que la cohésion nécessaire dans une équipe en matière de résolution de problèmes. Le concept a le vent en poupe : testez sans hésitez !

Les erreurs à éviter

Vous êtes séduits par la démarche ? Attention cependant lors de l’organisation de votre événement, à ne pas tomber dans quelques pièges…

  • Planifiez et préparez votre atelier bien en amont. Pas de dernière minute : un tel événement ne s’improvise pas et doit être consciencieusement préparé, des mois à l’avance, en adéquation avec vos objectifs et la culture de votre entreprise.
  • Fixez vos objectifs. Transmettre des connaissances, établir une relation de confiance, favoriser la coopération, résoudre un conflit ? Les raisons peuvent être infinies, du moment qu’elles sont clairement définies !
  • Soyez réaliste et préparez le budget nécessaire pour éviter d’être contreproductif et de décevoir vos équipes… A vous de trouver l’activité adaptée à votre porte-monnaie !
  • Pensez large. Une activité de team building est un tremplin : préparez les participants en amont, et tirez profit de l’événement ensuite, via la demande de feedback et d’évaluation, le partage des photos de la journée, la communication sur les réseaux sociaux…

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